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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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【榜樣的力量】讓實干鑄就青春底色——記2024年度優(yōu)秀青年張紅

來源: 作者: 點擊量:2552

新時代的奮斗征程上
總需要榜樣的力量來引領前行
在我們身邊就有這樣一群青年
他們以堅守崗位 扎實工作 默默奉獻
用實際行動時刻響應著
“爭做有理想、敢擔當、能吃苦、
肯奮斗的新時代青年”的時代號召
今天讓我們共同了解他們的故事

張紅,現(xiàn)擔任西部市政建設集團一公司慶陽市正寧縣S501線五頃塬至三嘉公路項目負責人,先后參與蘭州新區(qū)JK1#路、蘭州新區(qū)緯三十四路西延段道路工程、蘭州新區(qū)多式聯(lián)運(緯五十一路、BW13#路、緯八路東延段)道路工程、X051線和政縣二郎崗至松鳴巖至槐山子公路改建工程等多個市政、公路項目建設任務,從初出茅廬的施工員到獨當一面的技術負責人,再到統(tǒng)籌全局的項目經(jīng)理,近十年的項目一線歷練,讓張紅穩(wěn)步成長,積累了豐富的專業(yè)技術與管理經(jīng)驗,取得了市政工程及建筑工程專業(yè)的一級注冊建造師資格,而他也一步一個腳印實現(xiàn)了從青澀新人到項目管理者的蛻變。

圖片

在項目管理中,張紅善于借鑒先進施工技術解決實際問題。蘭州新區(qū)多式聯(lián)運項目成本管控嚴格,工藝技術標準要求高,面對緊張工期和施工復雜問題,張紅常常與項目成員深入研究,在他看來“問題拖一時、工期往往就拖更久,決不能因自身原因影響項目進度!”為此,他和項目成員經(jīng)常為了攻克技術難題反復查閱工程技術資料、借鑒行業(yè)項目優(yōu)秀案例,及時解決了“倒虹吸”“頂管施工”等復雜問題,確保項目進度穩(wěn)步推進。

"工程質量是企業(yè)的生命線,容不得半點馬虎!"在X051線和政縣二郎崗至松鳴巖至槐山子公路改建工程時,張紅牽頭建立目標管理制度,要求項目部要源頭入手抓好工程質量,落實“三檢”制度,各節(jié)點工程實現(xiàn)一次成優(yōu)”。在深入學習施工規(guī)范的基礎上,張紅帶領項目成員嚴格檢驗各關鍵環(huán)節(jié),對存在問題“即知即改”,確保各環(huán)節(jié)均符合質量、技術標準要求,達到交付條件。正是他與項目管理團隊精益求精的服務態(tài)度和嚴格的過程把關,推動了X051線順利交付使用,被臨夏州和政縣交通運輸局授予2024年"優(yōu)秀項目部",張紅本人也被評為"優(yōu)秀項目經(jīng)理"。
“每一筆資金都要用在刀刃上!”在擔任康樂縣城北濱河路西段延伸段道路建設項目經(jīng)理時,張紅深入分析項目特點,合理優(yōu)化施工方案,通過建立動態(tài)調動機制,確保各工種人員、機械間的協(xié)同配合,避免了人員及機械“窩工、返工”現(xiàn)象,降低了勞務及機械成本,顯著提升了施工效率。
轉戰(zhàn)至正寧縣S501線五頃塬至三嘉公路(張村至劉家店段)改建工程項目,張紅帶領項目管理團隊深入研究綠色低碳施工技術,通過實施道路全深式就地冷再生底基層技術試驗,實現(xiàn)了舊路面材料的循環(huán)再利用,降低了施工能耗及環(huán)境污染,縮短了施工周期,減少了路面施工隊沿線居民生產生活的影響。

憑借對知識的不懈追求、對工作的高度負責,張紅帶領項目管理團隊讓每一個項目都能高質量、高標準交付,他也將繼續(xù)堅持初心,在市政、公路工程建設領域深耕細作,以實際行動詮釋新時代青年的責任與擔當。